Impulsar la gestión eficiente y uso sostenible del agua para contribuir al acceso universal y seguro de este recurso. Cambio Esperado: Cajamarca ha logrado el acceso universal, el uso sostenible y seguro del agua para consumo humano y productivo.
Desarrollar emprendimientos competitivos y sostenibles, que mejoren los ingresos y la calidad de vida de los emprendedores y sus familias. Cambio Esperado: Cajamarca cuenta con emprendimientos competitivos y sostenibles, que mejoran los ingresos y la calidad de vida de los emprendedores y sus familias.
Fortalecer las capacidades de funcionarios, espacios colectivos y ciudadanos para promover la gobernanza efectiva, participativa y transparente, en torno al acceso al agua y desarrollo económico y productivo en Cajamarca. Cambio Esperado: Cajamarca cuenta con instituciones efectivas, instancias y ciudadanos fortalecidos para promover la gobernanza participativa y transparente, en torno al acceso al agua y
12 empresas cajamarquinas cerraron brechas técnico productivas a través de capacitaciones y asistencia técnica.
21 trabajadores fueron certificados como auditores en la Gestión de la Calidad, específicamente en la metodología denominada Cinco Ss.
10 Empresas cumplen con los estándares de Yanacocha en ejecución, calidad, seguridad, responsabilidad social, medio ambiente, gestión empresarial y comercial.
10.7% de disminución de dependencia de Minera Yanacocha pasando de 83% a 72.3%.
61.1% incremento de ventas en conjunto de las empresas participantes en el proyecto pasando de S/ 63’299,096 a S/ 94’ 138,323.
95% de las empresas han implementados el sistema de gestión del PSGC.
4 Proveedores han logrado diversificar mercados fuera del ámbito de Minera Yanacocha.
Fuente: Instituto de Desarrollo Regional “César Vallejo”
1.81 del ratio Beneficio / Costo comparando las actividades económicas financiadas por las UNICA.
1.14 del ratio Beneficio / Costo comparando el capital social generado frente a la inversión realizada en el proyecto.
1.34 del ratio Beneficio / costo comparando ingresos generados por el proyecto frente a la inversión en el proyecto.
El modelo UNICA es un instrumento efectivo de inclusión financiera.
El modelo utiliza y potencia el “Capital Social” de los pobres y los más débiles.
El modelo tiene un alto nivel de “apropiabilidad” por parte de la población participante.
El modelo ha mostrado ser adaptable a condiciones rurales y periurbanas.
Es necesario definir mecanismo de acompañamiento de largo plazo.
El destino de los créditos ha respondido a las demandas de los asociados.
Fuente: Eco. Richard Web
130 productores forestales han mejorado sus ingresos económicos mensuales de S/ 15,228 a S/ 22,928.
204 empleos incrementales al termino del proyecto.
251,192 kg de hongos frescos, incrementados en el aprovechamiento de hongos comestibles en 554 has de bosques cultivados de pino acondicionados en los 3años de intervención del proyecto.
29,807 kg de hongos secos de calidad, incrementados.
Se constituyó la Cooperativa “Jalca Verde” alcanzando una producción de 6,948 kg de hongos deshidratados.
Fuente: Instituto de Desarrollo Regional "Cesar Vallejo"
Se redujo la deserción escolar de 7.9% a 3.3% y la repitencia escolar de 7.5% a 4.8%
87.8% de los estudiantes han mejorado sus capacidades en comunicación.
99.2% han desarrollado sus capacidades en matemáticas.
4,858 alumnos de 1° a 6° de primaria participaron en el proyecto.
3,245 padres de familia capacitados en estrategias para apoyar a los niños.
Fuente: SASE
683 docentes capacitados
59 redes cuentan con reglamentos de biblioteca escolar.
90 redes educativas evidencian buen uso de bibliotecas escolares.
90 docentes aplican estrategias metodológicas para la mejora de la compresión lectora.
Fuente: José Rodríguez Villa
47% de incremento de ingresos por hato ganadero ( de S/. 6,065 a S/. 8,917)
600 personas capacitadas en temas relacionados al manejo de hato y calidad de leche.
866 nuevos empleos generados por la intervención del proyecto ( 233,939 jornales).
105 hectáreas instaladas de pasto mejorado.
300 hectáreas de pasto cultivado mediante resiembra.
10.9% de incremento en la productividad de leche / vaca / día ( de 9.70 kg/ vaca / dia a 10.76 kg/ vaca / día).
276 nuevos vientres de remplazo provenientes de la inseminación artificial.
Fuente: Instituto de Desarrollo Regional "Cesar Vallejo"
9% de disminución de la anemía en niños de 6 a 36 meses en el ámbito de la alianza, y de 16.9% en madres gestantes.
802 comunidades de las 13 provincias de Cajamarca, atendidas por el proyecto.
La Disminución Crónica Infantil, pasó de 47% a 38%, es decir se redujo 8.6%, en el PREDECI, y de 45.5% a 38.3% en el ámbito de la alianza, es decir, 7.2% de reducción.
Fuente: Centro Nacional de Alimentación y Nutrición
22.5% de incremento de ingresos por la producción de leche.
28.9% de incremento en la productividad.
Se ha incremnto la producción de 7.0 kg/leche/ vaca/ día a 9 kg/ leche/ vaca /día.
14.1% de incremnto de la producción de leche en el ámbito del proyecto.
4474 productores capacitados.
2406 productores han recibido asitencia técnica.
Fuente: Jose Martinez Negrón
1,991 hectáreas de plantaciones forestales, 1472 familias participantes de 88 localidades generando 100,000 jornales generados, con al menos un 30% de participación de mujeres.
74 promotores forestales formados por el proyecto.
02 investigaciones realizadas por el personal del proyecto: “Abonamiento de plantones de Eucaliptus glóbulos en la localidad de Bellavista del distrito de Celendín” y “Plantaciones de Taya instaladas con productos que conservan la humedad, denominado Hidrosorb, en la localidad del Sauce en Huasmín.
02 investigaciones de tesis de la Universidad Nacional de Cajamarca, para optar el título de Ingeniero Forestal, referidas a: “Efectos de polímeros hidroabsorventes en el establecimiento y crecimiento de la Caesalpinia spinosa (molino) Kuntze-taya en campo definitivo, en la provincia de Celendín” y “Etiología de la muerte regresiva del pino en viveros forestales de la provincia de Celendín”.
Fuente: César Zamora
28,290 alumnos cuentan con competencias para el emprendimiento.
45 alumnos cajamarquinos participaron en el Foro Internacional de Emprendedores en Argentina.
87.7% de estudiantes comprenden conceptos básicos de economía, finanzas, negocios y empresa.
85.9% de estudiantes cuentan con competencias para emprender su propio negocio.
Fuente: CONACCIÓN
350 jóvenes capacitados en la creación de empresas y gestión empresarial y 13 jóvenes reciben un capital semilla de S./ 2000
800 jóvenes motivados para llevar adelante iniciativas emprendedoras.
153 jóvenes asesorados para la eleboración y puesta en marcha de planes de negocio.
145 jóvenes se presentaron planes de negocio a concurso financiado por el proyecto.
13 jóvenes reciben acompañamiento y seguimiento para la implementación de su capital semilla.
Fuente: El Taller Asociación de Promoción y Desarrollo
73 personas insertadas laboralmente en la provincia de Cajamarca.
486 personas con competencias laborales para el empleo laboral formal en ocupaciones básicas, de la provincia de Cajamarca, que significa el 108% de la meta del proyecto.
309 muejres cuentan con competencias laborales, de la provincia de Cajamarca, que significa el 123% de la meta del proyecto.
Fuente: El Taller Asociación de Promoción y Desarrollo
07 jóvenes capacitados por el proyecto han accedido a trabajo formal
189 jóvenes han culminaron con éxito el programa de capacitación.
Fuente: El Taller Asociación de Promoción y Desarrollo
188 jóvenes capacitados técnicamente en planes de negocio y 09 negocios implementados con capitales semilla.
39 negocios implementados con recursos propios y apalancamiento financiero.
145 jóvenes graduados como emprendedores.
02 ferias de emprendimiento realizadas.
02 Asociaciones de jóvenes organizadas.
27 ideas de negocios implementadas (autoempleo).
Fuente: El Taller Asociación de Promoción y Desarrollo
326 beneficiarios capacitados en la gestión de emprendimientos y 33 jóvenes reciben capital semilla del proyecto.
322 jóvenes con planes de negocios elaboradosy viables en las provincias de Cajamarca y Celendín.
46 jóvenes emprendedores implementan negocios.
13 jóvenes implementan su negocio con capital propio.
84 jóvenes recibieron acompañamiento para la implemntaci´´on de su negocio.
Fuente: El Taller Asociación de Promoción y Desarrollo
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Fondo Concursable de Pequeños Proyectos Productivos 2025
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